黄章的18年魅族史有爱有恨有起有落国产机皇倒在了哪？（中） ...
……有人说初代MIUI完全抄袭了初代Flyme的设计，也有人说雷军窃取了魅族的设计理念，真假不得而知，网络上也有不少相关的博主在进行分析，但黄章显然非常认可这种说法。
2011年8月，在小米第一代手机发布后的三天，黄章在魅族互动社区上做出了回应，“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做，开发流程到供应商选择，生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表...在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静，拜托。”
第六阶段——登峰造极，引领手机行业迈向未来
黄章的私人故事就到这里，时间回到2011年1月，时隔两年，没有被苹果阴死的魅族发布了第二代产品——魅族M9。基于魅族M8积累的口碑与好评，魅族M9在发售时的排队盛况，甚至比当今任何一次Apple Store门口的队伍都要宏大。
虽然此时归隐的黄章，几乎处在了退休的边缘，但几乎后续发布的每一台机型，他都有或多或少的参与。你可以看到每一台魅族M9的右上角都有一个小篆字体的“魅族”logo，这正是由黄章临时起意，亲自操刀制作，为此甚至延误了产品的发布，也向广大魅友传达了魅族灵魂永在的精神。
在发布后的两个月时间里，魅族M9的反响远超市场预期，也正是这一代让我们初次瞥见了魅族Flyme的更进一步。
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伴随着魅族M9的大获成功，魅族的新机研发节奏逐渐加快，两年之内连发四款新机，梦想系列魅族MX也正式走到我们的视线之中。其中魅族MX2在2013年MWC国际通讯展上，被外国媒体誉为“中国手机制造的巅峰。”
在淡出公司管理层4年之后，魅族的传奇领袖黄章宣布回归，时间不早不晚刚刚好。2014年可谓是手机行业的分水岭，国内手机市场已然变天，在小米的成功崛起下，引得了许多品牌厂商迈进互联网模式，其中不乏乐视、360、锤子这样的新兴厂商入局，也有华为、中兴、联想这样的传统老牌厂商寻求转型，整个手机的行业竞争愈发激烈。
第七阶段——力挽狂澜，黄章回归解决魅族内讧
不过黄章回归的巧合，并不仅仅是魅族受到了来自外界的压力，其中一部分来自于魅族的内部团队。只能说雷军的眼光非常准确，魅族团队内部完全的没有任何期权股份的激励，薪资待遇也不高，加之外界市场一直向内部员工抛出高薪的橄榄枝，越来越多的魅族成员开始出现工作动力不足、军心涣散的问题，所有人的心都浮躁了起来。
所以在2004年春节前的一个傍晚，包括魅族早期主要人物白永祥、李楠、杨颜等人，直接杀到了黄章的居所，把所有的问题全部摊开了讲给黄章听。
有人说他就是“抠”，也有人说是早年经历让他穷怕了，黄章天真的认为只要产品做好了，一切问题便都能迎刃而解。这样一个对公司产品的美好愿景，在领导层看来似乎并不是什么大问题，然而对于员工，你在开什么玩笑？谁不是出来挣钱养家糊口的？画大饼尤其对做实事的员工没有任何意义。
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直到有一天，魅族的原副总裁、Flyme总负责人马麒带着手下团队一起跳槽乐视，UI部门数十位骨干先后离职，软件部门一周内全部走光，甚至乐视愿为白永祥开出一个薪资比现在多一个0的offer。这个时候黄章才意识到，好像管理企业不是我这么玩的，之前和雷军说的“他被挖走了我自己能干”，似乎他也干不了。完了，苦心经营的魅族，好不容易有点起色了，不会就这么完蛋了吧？
就这样，黄章回归的第一件事就是召开公司内部会议，向公司员工传达自己对未来的企划。参与会议的不少员工都表示，在这里工作了这么久，还真是头一次见老板真人，可喜可贺。
看过会议原版视频的人应该知道，黄章本不是一个愿意抛头露面的人，哪怕现在我们也没能在任何魅族发布会上见过黄章本人，甚至翻来翻起来照片也就这么几张。一个不愿意露面的人，愿意出现在百十来号人的员工面前，甚至愿意把这段对话传到网上供路人观摩，这对一个不喜欢社交、固执到有些偏执的黄章来说，似乎挺有考验的。
那么这次的会议，黄章都聊了些什么呢？首先他直面了本人的各种问题，比如缺乏社交和社会经验、受教育程度不足导致语言表述能力欠佳；首次赞扬雷军及小米的社区文化、社会营销、资本运作。
从底层员工的角度出发，前面两点实际可以理解成黄章的谢罪演讲，不用太过注意。最后一点才是最关键的，魅族将引入资本投资，采用员工股票和股权激励制度，改善员工福利问题，吸引更多技术人才加入。同时加大市场推广投入，重视产品影响，全面扩大生产流水线，进而加快公司上市的步伐。
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对于引入资本投资，黄章在会议上透露初次融资只会引入一小部分投资人，而首轮融资要控制在10亿元内，越少越好。待之后轮次的融资，再逐渐扩大规模。
据当时的魅族员工回忆，会议结束后约有150名高管和老员工获得了股票。黄章还亲自打电话给已经离职的部分老员工，说是公司已经拿到了融资，愿意给他们股票，只希望他们还能重回魅族。
第八阶段——引来投资，魅族子品牌魅蓝横空出世
公司精神领袖回归，重新树立了企业目标，一切似乎又重回正轨。这一次的会议同样吸引到了一些投资厂商，其中不乏BAT这样的大公司，但现在看来最成功的还是与阿里巴巴的入局。
2014年下半年，在魅族MX4 Pro发布后，面对着巨大的市场压力，以及波涛尚未平息的内部团队，此时的魅族已经到了危急存亡的关头。为了尽快扩大品牌声量和销售市场，白永祥一反魅族常态，放下了独走精品路线的架子，着手开始打造“青年良品”，也就是后来的魅蓝品牌。
而这个新晋子品牌魅蓝，正是交给李楠所负责的。从结果上来看，魅蓝的设计没有随波逐流，成为了国内首个在低价千元机上采用自主设计的手机，而非是长相相似的冲量“公模”机。良好的做工与性价比，使得魅蓝这一品牌在上线后就引来无数消费者的广泛关注，销量扶摇直上九万里，也逐步成为了魅族手机销量中的大头，甚至在2017年占到了魅族总销量的8成左右。
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总的来说，魅族这一年过得也还可以，创始人黄章回归，谈到了融资，还发布了炙手可热的新机，整个品牌犹如脱胎换骨。从出货量上来看，2014年魅族全年出货量超过440万台，相比2013年实现了翻倍。其中魅族MX4在发布后的72小时内，预定量超过400万台，销售周期内累计超过1000万台，甚至超过了2014年魅族产能的两倍还多。
2015年初，阿里与魅族最终敲定了5.9亿美元的投资额，海通开元基金投资魅族6000万美元，魅族共计获得6.5亿美元的投资。但就股权分配比例方面，双方没有给出详细说明，根据后来放出的资料推算，阿里可能占股约28%。
第九阶段——蒸蒸日上，“演唱会”成为魅族新机发布代名词
在获得阿里投资后，魅族方面显得非常激动，尤其李楠对于这次合作功不可没，很快便加入到了魅族董事会。随后黄章带领着白永祥、李楠、杨颜等高层前往杭州，专程去与马云见面。当然，不愿抛头露面的黄章没有选择飞机、高铁这样的公共交通工具，而是选择自驾了1300公里。
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紧接着魅族的步伐一步步扩大，不仅产品逐渐增多，各种明星也加入到了广告营销当中，“魅族演唱会”的名号正是在这个时候被魅族发扬光大的。
我们可以细数一下，在魅族发布会上曾经出现过的明星，和其他品牌的发布会一对比，简直是绝无仅有的豪华。
魅族MX4 PRO——逃跑计划
魅蓝Note——GALA乐队
魅族MX5——李健
魅族Pro 5——汪峰/逃跑计划
魅蓝2——好妹妹/筷子兄弟
魅蓝Metal——邓紫棋
魅蓝Note2——牛奶咖啡
魅蓝Note3——羽泉
魅族Pro 6——许巍
魅蓝3——SHN48
魅蓝E——金玟岐
魅蓝3S——李荣浩
魅族MX6——朴树
魅蓝Max——陈粒
魅蓝5——邓紫棋/沙宝亮/吉克隽逸/SHN48
魅蓝Note5——逃跑计划
魅族Pro 6 Plus——老狼
一路顺风顺水的魅族在，在2015年的时间里，销量突破2000万台，同比增长超过350%，对于一个民营企业来说，成功的简直就像是在做梦一样，也成就了魅族最辉煌的上坡路。
但不知道有没有人注意过，此时魅族手机的销售数据，虽然销量极为可观，但绝大部分是以低价走量的魅蓝手机为主。在2015年这个各大手机厂商，靠着性价比血洒四方的时候，魅族的这步棋显然并不稳。当然，面对以各大品牌每个手机动辄亏个几十块钱赔本赚吆喝的标准计算，魅族其实还是赚到了。
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正所谓事了拂衣去，深藏功与名。在看到公司又一次步入正轨、市场占有率在逆境中稳步提升的黄章，再一次潇洒的淡出公司的管理层，逍遥自在去了。而这一次因为有了黄章拉回来的投资，魅族终于又可以放开手脚大干一场，领导层们已经开始摩拳擦掌准备大干特干。
2016年，魅族公开对外宣布新一年的目标：出货量2500万台，对外这是让消费者们看到魅族的企业愿景，对内则是一次非常好的正面激励。同年，魅族新机研发速度再次提速，机海战术全面启动。仅一年时间里就召开了11场发布会，发布了14款新机型，平均下来几乎一个月就要开一场新发布会。
第十阶段——孤高战士，黄章的失误令魅族与高通敌对
我们都知道，魅族曾是联发科和三星处理器的忠实粉丝，尤其是2016年几乎所有的机型，全部采用的都是联发科P10处理器。甚至有传言表示，魅族曾考虑过使用当时尚未成熟的海思麒麟芯片。
有网友戏谑魅族为P10恒久远，一颗永流传。但那个时候的魅族，为什么从来都不用现在我们熟知的高通芯片呢？其实并不是不能用，而是不愿意用。
高通早期在通信技术上的专利，是大家有目共睹的，几乎每一台能打电话能上网的手机，都需要按生产数量交给高通一笔专利费，而且价格不菲。也因此在2015年，高通被中国以垄断的名义罚款60亿元。
说到这里，黄章又出现了。面对如此贪婪的高通，实在不愿意拿钱去喂高通这匹狼。况且此时的高通还未能达到现如今实力强大的规模，三星和联发科在那时候也并没差到哪里。
随即，2016年6月，高通一纸诉状将魅族告上北京知识产权局，索赔5.2亿元，罪名就是魅族拒绝向高通缴纳专利费。据说事情发生的第二天，多个手机品牌厂商在私下找到了魅族，你要打官司我给你律师资源，你要缺钱我来给你贷款，可见当时高通对国内手机厂商的压迫有多狠。
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其实高通在国内受到60亿的罚款的同时，还提交了一份整改方案，不过一直尚未得到官方的回应，这怎么办呢？就像男生给暗恋的女生送礼物，但女生却没给出回应，男生直接去牵手，可能会被打手；继续加码，有可能还要被当成舔狗。
当然，高通可是个老司机，正面问题既然无法解决，那就换一种方式迂回解决，而魅族就正好撞高通枪口上了。无论高通是否真的要魅族出血，至少都可以通过起诉魅族，来判断官方的反应，进而了解中国相关部门的真正态度。
虽然最后双方是以和解收场，但对于高通来说意义深远，以后仍然可以继续使用这一套专利收费标准在中国市场上谈判，魅族仅仅是这场博弈中不明就里的棋子罢了。
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