冯仑：房地产后开发时代拥抱变化拥抱科技进步
风财讯基于凤凰网平台，在中国探索火星里程碑的一年启动#风财讯超级科技月#。首年，我们以“火星置业计划”为主题，畅想未来火星人居。风财讯将与寰宇太空机构联合，通过一场火星·数字科技融合峰会汇聚行业意见领袖、专家学者、知名科技创新企业，共话产业资本如何推动技术创新。风财讯超级科技月进行中，5月15日华本企业家年会于小米科技园正式启动。
会上请华本荣誉理事长、御风集团董事长冯仑先生谈到，科技来改变我们进入后开发时代有三件事情最重要。
第一，对产品的体验的终极关心、关注和重视。以前的开发商对产品的关注是不够的，因为我们改变一个窗户，中间要经过无数道政府审批，最后规划，两年以后客户反映我们才知道。所以我们更关注改变以后赶紧找政府去批，客户的体验两年以后可能很多经理人都走了，不在这儿了。
而互联网企业，科技企业，他们的研发和产品，以及客户体验之间，这种紧密的连接瞬间的一种反馈，使他们形成了非常重要的一种产品、客户、连接、迭代、创新的思维。因此他们对产品的终极的关怀，使他们能够在众多的竞争当中胜出，而地产业以前拿到地做完规划就开始卖，客户最后反应好和不好反正已经住进去了，你也不能说明天就搬走，在开发时代我们对客户、对产品的关注是很弱的。
第二，我们对于空间运营的效率，我们以前不关注。现在不得不关注，刚才讲了薇娅能够在3万平米做出320亿的生意，靠的是科技赋能、网络、云、大数据，她才能够运营出这个效率。
今天我们不需要很多房子，但是需要在房子里借助这些科技，给客户创造出更好的绩效，让他能够更好的运营、更好的发展。同样这样一个房子，原来小米说是打篮球的，打篮球不算收入的，自己用。但是如果要出租，比如能源管理，到底这个空调一年要花多少钱，这是成本，灯光、照明、安保、园林、茶点、人员，这些成本怎么管理，我们这个行业要用科技赋能提高效果，人要少、服务要好、成本要低、体验要好，另外连接要更紧密，增加不断重复的来这里使用。所以对于一个空间的运营效率的提升，一定要跟科技结合。
前面讲的是产品的制造过程要和新的科技结合。未来，可能小米房屋是淘汰我们的一个重要的对手。今天我们说是对手，可能他们还不愿意跟我们成为对手，因为我们太土。但我们现在能源想象这些科技是我们的对手。就像我们几年前从来没想过，我们卖出去几百万套房，最后这些客户不跟我们走，跟一个互联网公司走，而且都的时候都不扭头看我们，因为我们不带来未来，只能给他叨扰，天天物业公司上门收费。他在网上跟着别人走会更好。所以第二个，我们不仅要在制造方面跟科技企业进行深度的合作，再一个就是空间运营的效率。
第三，我们最终这个行业的未来，我们整体的商业模式，究竟我们创造这个空间跟客户怎么建立一个联系？是通过现在的公有的数据网络，还是要建立私有的流量。我们到底形成一个什么样的商业模式。西安有一家公司很有意思，按照面积做商业零售，在传统商业零售他按照目前在国内排在前三位，他一年140亿销售。十五六万平米，效率很高。但是按照正常的接口和每天进去的人，他应该营业额大概有20亿就够了，但是他为什么做到这么多呢？他从10年前就开始不断地通过各种新媒体，各种各样的所有的连接手段，包括现在我们知道的全部的网络上的手段，多吆喝进来，增加了100多亿，都是通过网上把这些人给吆喝进来，在学校搞活动，在一些社群里搞活动，他们公司支持了巨大的一些人，在网络上吆喝人，就把人给忽悠进来，给他创造100多亿销售。所以这个老板就告诉我，我问他说这个楼看着也不是特别好，东接一块西接一块，而且没有产权，也是二房东，他说我主要是把那些你们看不起的年轻的，似乎消费率不高的，都给他们吆喝起来。结果人流就巨大。所以这个商业模式跟传统的购物中心租出去就不管了，是完全不一样的。所以这些科技将会赋能我们在商业模式上的创新，给我们非常大的力量。
房地产行业进入后开发时代，是一个需要改变自己，拥抱变化，特别是拥抱科技企业，共同使我们这个产品服务和模式进一步的改变。只有这样，我们才能在未来，既使是到月亮上，到火星上，我们都会找房子。因为我真的看到过NASA为托一家设计公司给月亮还要设计房子，而且NASA是认真的。而且未来火星上的房子也有人在设计。所以我们今天在这里，我们这个行业聚集在这里拥抱变化，简单来说就是拥抱科技进步，拥抱我们自己真正的美好生活。 说不通啊，楼下的你说咋办？ 不错，顶一个！ 嘘，低调。 锄禾日当午，发帖真辛苦。谁知坛中餐，帖帖皆辛苦！
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