45岁奥沙利文问鼎世锦赛互联网行业“35岁歧视”还好意思吗？ ...

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当我们互联网行业热议“35岁现象”时，这个45岁高龄的选手，刚刚在克鲁斯堡剧院举起了冠军奖杯。


2020年8月17日凌晨，2020年斯诺克世锦赛迎来最后比赛日，奥沙利文18:8战胜凯伦威尔逊，第六次问鼎该项赛事。此前，这位45岁的老将一路过关斩将，先后战胜塔猜亚、丁俊晖、威廉姆斯、塞尔比等无为顶级选手，跻身决赛。
可能很多人不打台球，不了解竞技台球行业的45岁是什么概念。这个行业的45岁大概相当于互联网行业60--70岁的老头子，比马云、张朝阳还要大龄。
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996是35岁的福报、劝退35岁员工、35岁没有晋升空间.......
这两年，互联网行业“35岁现象”愈演愈烈，我周围有不少朋友也认为“人一过35岁，就拼不动了”。
35岁，这个本该属于职业黄金期的年龄，但在实际求职中，不少35岁以上人士人应聘工作感到困难重重。
我通过智联招聘，查看了百度、腾讯、阿里、美团等企业的招牌岗位，几乎都没有看到对年龄的限制。不过虽然招聘要求中没有明确说明，但不可否认，在实际的人力录用时，年轻人的机会肯定更多一些。到了今天，互联网行业的年轻化已经成为了一种“政治正确”，有很多企业疏远35岁以后的从业者。
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上世纪90年代中期，20多岁的亨得利主宰斯诺克球坛，35岁+的老球王戴维斯疲态尽显，我们想当然的认为这是一项年轻化的运动，30多岁的选手没有多大机会。
然而这几年，斯诺克行业有三位40多岁的选手奥沙利文、希金斯、威廉姆斯，却又迎来了新的巅峰，分别夺得多项世界冠军。2020年8月17日凌晨的一冠，让45岁的奥沙利文更是刷新了行业纪录--近40年来最大龄的世锦赛冠军。
互联网相比斯诺克，对体力和精力需求更低，对技能和经验要求更高，但却鬼使神差的、轰轰烈烈搞出来35岁歧视现象，实在真让人无法理解。
看看45岁奥沙利文夺冠的场景，那些PASS掉35岁程序员的人力经理，不脸红吗?
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那互联网行业的35岁真的是黄金年龄的分割线吗?
当然不是!
马云35岁创办阿里巴巴、王江民38岁自学编程、董军40岁+才创办《懂懂笔记》......
我认识的很多35岁以上的人，在互联网企业担任各类工种，有管理层，有执行层，各有各的精彩。
现在35岁歧视，更多的是一种人力资源焦虑之下的跟风。一些企业，尤其是巨头型企业，为了“团队年轻化”的政治正确，短期内裁撤了大量的老人，让大批的年轻人走上了核心管理岗位。这犯了“为了奋斗而奋斗”和“为了年轻化而年轻化”的形式主义错误，大批只有激情但缺乏经验和的年轻人蒙眼狂奔，从一个极端走向另外一个极端，这对于团队的稳定性和公司的长期发展来看，弊大于利。
在我看来，老员工和老领导是企业的宝贵财富，他们虽然思想上可能比较滞后，但拥有丰富的经验，以及年轻用户所欠缺的业务和管理的专业性。新时期，企业人事层面的关键不在于“新司机走老路”，而在于“老司机走新路”。重新焕发老员工、老同志的奋斗精神，就是要让他们接触新鲜的业务和岗位，在新的赛道中为企业创造价值。
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对于用人的“年龄问题”上，企业不应该一刀切，年轻有年轻的优缺点，老人有老人的优缺点。如何互补，新老搭配，找到双方的最大公约数，才是企业人力资源甚至核心高管要考虑的工作。
如果为了政治正确而安排大量的年轻人走上管理岗位，只会适得其反。以百度为例，多年来一直让年轻人走在前列，扶持了大量没有经验但有思想的年轻人进入核心管理岗位，甚至收购了一家公司，安排其90后的创始人担任了副总裁，负责重要业务。而这几年招募进来的陆奇等老司机又没能留下，一次次在调整和动荡中完善所谓的组织架构，白白浪费了有生力量。
其实，大部分的时候，我们普通人的年龄焦虑都是一些伪焦虑，把手机里的罗辑思维、樊登读书会之类的公号或者APP取关、卸载，焦虑能缓解一大半。
今天的就业环境，其实比过去十年好了太多太多。尤其自媒体、微商、灵活就业等等模式的出现，让任何人只要有一技之长、肯付出，就能通过新兴的互联网渠道(社交网络、短视频、新媒体平台)等，获得一定的收入，缓解焦虑。
写在最后：当然，无论如何，企业只有不断的更新组织、优胜劣汰，才能永葆创新力和竞争力。但是，年龄绝对不应该作为优胜劣汰的指标。
本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi

丁侦球

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