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身价暴涨2077亿!中国女首富,马云背后最厉害的女人? ...

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发表于 2020-11-2 20:47:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

作者:凯轮
7月20日,一条消息震动了整个互联网:
蚂蚁集团正式宣布将在A股和H股同步上市,估值1.4万亿人民币以上。
10月27日,正式发行价尘埃落定。
其中,最受大家关注的A股发行价,为68.8元/股,发行总市值为2.1万亿。
远远超过了当初的估值。

毫无意外,蚂蚁的上市,又将是一场史无前例的造富运动。
只要在蚂蚁集团持股0.0048%,就能够拥有1亿身家。
据说,拥有这样条件的,至少有58名。
也就是说,这次至少能够产生58名以上的亿万富豪,这个数字远超其他上市公司。
那么,最大的受益人是谁呢?
先说说大家熟知的马爸爸吧。
马云持股8.9%,身价增加1848亿。

看到这个数字的我,似乎听到了无数打工人心里哭泣的声音。
令人意外的是,这次最大的赢家,不是马云。
而是马云背后的女人——彭蕾。
根据测算,彭蕾在蚂蚁集团持股9.89%,折合人民币约有2077亿!

这个数字是什么概念?
今年2月份,福布斯中国的《最富有女性榜》上,
碧桂园的杨惠妍以1869亿夺得“中国女首富“称号。
如今蚂蚁上市,“中国女首富”,甚至“亚洲女首富”的称号,都将归属彭蕾一人。
那么,马云背后的这个女人,到底有什么厉害之处呢?
我从她身上总结了几个特质,并结合一些故事分享给你们。
相信你们看完,不仅能了解这个女强人,还能得到一些收获和启发。
从事人力资源的人,或多或少都听过彭蕾的故事。
其中,最让人津津乐道的,就是她独到的眼光。
彭蕾26岁那年,看准了丈夫孙彤宇的人品,毅然放弃了稳定的教师工作。
跟着丈夫当了“北漂”。
不久,在丈夫的鼓动下,彭蕾把目光对准了马云。
然而,初次见面,彭蕾就质疑:
一家公司的老板能是这样的?
1999年,马云为“二次创业”,召集了“阿里巴巴十八罗汉”开会。

会上,马云激昂演讲,而彭蕾却在底下偷偷翻白眼。
她不相信马云的B2B模式,也不相信阿里巴巴能成为全球最大的电子商务公司。
会议结束后,她思考了一下,竟决定留下来。
傻子都清楚,用北京1万元的月薪,来换杭州500元的月薪,是大亏。
然而,彭蕾下定了决心,就没人能改变她。
“我其实不是信他,我就觉得他特别有趣,
你跟他在一起干活永远不会无趣,你永远会觉得很好玩,很刺激,
他跟团队在一起的时候,给大家那种精神上的刺激是非常吸引人的。”
对于别人的质疑,她曾这样回应。
而马云也的确对得起她的信任。
阿里巴巴成立初期,急需资金活下去,但马云陆续拒绝了38笔投资。
彭蕾虽然很着急,但也发现,马云能经得住金钱诱惑,这说明他清醒、有定力。
跟着这样的老板,她相信自己不会太亏。
后来,公司在马云的战略布局下,的确有所起色。
而彭蕾,也成为了阿里巴巴的HR和CPO(首席人才官)。

拥有好眼光的她,也在阿里巴巴练就了一双识人的火眼金睛。
她能够快速识人,全靠四个标准:
聪明=智商+情商
智商,指拥有一定的专业知识储备,还要不断学习,丰富自己的知识库。情商,是能够感知所处气场变化,懂得改变沟通方式,进行有效沟通。 皮实=抗打击+抗吹捧
能够扛得起打击和锻炼,也能够经得住成功后的掌声和吹捧。能够做到宠辱不惊,才是真正的皮实。 乐观=好奇心+欣赏力
对生活充满乐趣,还爱折腾,这样的人在事业中总能善于创新。当然,基于理性的乐观,才是阿里倡导的乐观。 自省=忠于内心+勇敢面对
彭蕾定期会带着团队“复盘”,即互相讲出对方的问题,彻底分析自己的对错。每次复盘过后,团队的战斗力总会直线上升。不过,这也要基于团队之间的信任,否则只会弄巧成拙。在这样的标准下,彭蕾挖掘了童文红、王坚等众多人才,令人叹服。如果说,好眼光能让人走得更快,那么高效的执行力则让人走得更远。彭蕾曾说过这么一句话:把上级的任何决策,都变成正确的决策,就是她的最高使命。而事实上,她也的确做到了。2013年,彭蕾被任命为阿里巴巴小微金融服务集团CEO。可对金融一窍不通的她,对此倍感压力。摆在她眼前的一个棘手问题是:蚂蚁金服,到底是互联网公司,还是金融公司?经过团队讨论,彭蕾表示,蚂蚁金服永远具备创新的基因。也就是说,利用互联网、大数据和云计算,来推动金融的变革。说干就干,彭蕾上任后,马上对蚂蚁金服进行了改革:一方面,推动支付宝钱包在移动支付领域的地位,拓展业务发展到超过1亿用户;
一方面,开发余额宝等互联网金融产品,抢占该领域鳌头。
隔年10月,蚂蚁金服服务集团宣告成立。在彭蕾的带领下,蚂蚁金服开发出支付宝、余额宝、招财宝等多个子业务。支付宝注册用户突破8亿。高效的执行力,为她的团队带来了超强的战斗力。不过,在开发支付宝功能的期间,他们团队也不是没有“犯过错”。当时,支付宝“圈子”中的“校园日记”和“白领日记”,曾引起过网友热议。
原因是其中充斥了大尺度女性写真和暗示性语言。一时间,怀疑炒作的舆论,把支付宝推上了风口浪尖。尽管后台工作人员进行了紧急措施:把低俗照片和信息删除,对部分账号进行封禁拉黑。但事态的发展,远远超出团队的想象。不到两天时间,已经有超过千万人看过“校园日记”和“白领日记”。就在网友炸锅,支付宝内部乱成一锅粥的时候,身在美国的彭蕾,一封内部信叫停了整场闹剧。她在信中写到:错了就是错了,自己做错的事,永远不要怪别人。
随后,又列出了四个措施:1、所有打擦边球的“圈子”全部解散;2、恶意发布无底线图片的用户,永久封号并禁止注册;3、团队内部整顿,想清楚要什么不要什么,严格执行;4、请大家继续鞭策。彭蕾再次以杀伐果断的执行力,拯救了内部危机,也赢得企业正面形象。不得不说,强大的执行力,才是一个职场人最大的硬实力。利他,是最高境界的利己
彭蕾之所以能屡创业绩,不光靠她的眼光和执行力。更重要的是,她一直在推崇——利他文化。彭蕾曾讲过一个自己的故事。她母亲72岁那年,已经退休了 。但回顾起她在农村信用社的工作,她只觉得母亲是一个特别焦虑的人。为什么焦虑呢?因为害怕自己算错帐,给人钱多了,或者存钱的时候收进假钞,
又或者贷款追不回来,还要翻山越岭地把钱给追回来。
年幼的她,早已暗自发了一个誓:我这一辈子,都不要跟钱打交道。然而,命运就是这么神奇,她不仅要和钱打交道,还做了这么多年。为了不让像妈妈那样的金融工作者活在焦虑里,她一直在思考技术改革和创新。同时,她也下定决心,一定要在蚂蚁建立起生生不息的利他文化。彭蕾常说,自己特别不喜欢“业务”这个词,甚至不喜欢用“产品”这个词。她希望的是,能够用温暖的企业文化,触碰到用户的内心。比如,提到支付宝。大家第一时间想到的,是信任,是担保交易,是人与人之间几乎没有隔阂。支付宝让人们之间的来往变得流畅,也让这种美好持续在发生。比如,提到网商银行和小贷。她想到的词是“希望”。因为对那些贷不到款,也借不到款的创业者来说,这些功能就是希望。它让创业者看到未来,也为普通人和微小企业创造了机会。再比如,芝麻信用。它让我们更加平等地享受到更好的服务,获得更美好的生活。更重要的是,它让我们每个人更有尊严,让坏人无处可去,让好人畅通无阻。谁能想象,10年前的支付宝有多“反人类”?网友曾总结,结算时需要选择发卡银行,跳转至各银行的网银页面,再根据各家的要求操作,总而言之,繁琐又复杂。不要以为现在的便捷和快速是理所当然。那是多少个工作人员,花了多少个日日夜夜,才赋予了支付宝的今天。彭蕾曾说过这样一句话:我们特别期待润物细无声的变化,我们要为这样一种未来和格局做准备,
我们是否用技术的力量去改变了不平等。
为他人着想,为用户着想,其实才是企业格局的最大体现。越是格局大的人,越能够放下自我,用自己的能力去影响他人。而这种“服务意识”带来的益处,最终也会回馈到企业本身。正如那句话所说:利他,才是最高境界的利己。回顾前面说到的三点。彭蕾的好眼光,让自己跟对了老板,也挖掘了很多人才;
她的执行力,不仅让企业高速发展,也扫除了企业危机;
她的利他,不仅服务了上亿用户,也让企业文化深入人心。
然而,作为CEO的她,也经历着无人诉说的孤独。当彭蕾发现银行代扣水电煤的功能,也想运用在支付宝里的时候,遭到了很多人的反对。即使这样做能够解决用户痛点,但因为费力不讨好,一度遭到质疑;当她8年前在给支付宝提出要求,要提升支付率和安全感时,这个要求也一度被认为反人类,得不到团队理解……无数个这样的时刻,让她感受到做CEO的孤独:他们不能倒下,因为身后没有人。
他们不能倒下,因为身后有太多人。
如果想不清自己做一件事的意义和价值,创业者的心灵很容易被孤独感和黑暗吞噬。所以,为了对抗孤独,她想了3个方法: 放飞自我
在做商业决定时,她一旦看清目标,就不管不顾往前冲。这样一来,不会给自己增加心理烦恼。另外,有时候也要允许自己“不靠谱”一下。比如在团队面前失态,偶尔拍桌子骂人,或者带着团队去蹦迪、看电影等等。 保持乐观,相信未来
彭蕾读《飘》时,很喜欢一句话:明天又是新的一天。即使处境再困难,这句话都会给予她安慰:不要只盯着眼前的一地鸡毛,未来总会好起来的。要相信自己为公司、组织和团队做出的决定。 拥有自己的爱好和趣味
彭蕾不希望创业久了,一心只想着事业,无法欣赏生活中的美。所以她学马云去找到自己的兴趣,唱戏、唱歌、打太极或者玩魔术。兴趣能够让一个人回到本真的自我。写到这里,我不禁由衷地感慨:优秀的人之所以优秀,不仅是因为他们拥有超出常人的眼光、执行力,或者格局,更因为他们懂得时刻“向内关照”。作为企业的领导角色,即站在高处的人,其实很容易面临各种质疑和不解。而同样作为普通人的彭蕾,也会有情绪崩溃的时候。但她没有让这样的事情发生,反而是反思自己,尽量去疏解自己的情绪。彭蕾能够耐得住高处的孤独,是因为她懂得自我感知。在职场中,能力很重要,但更重要的是拥有“向内关照”的能力。不学会自省,就很难主动去提高,也可能付出“聪明反被聪明误”的代价。老话说,有则改之,无则加勉,也是一样的道理。我想,这也是值得我们每个人去学习和思考的地方。点个在看,愿我们在前进的道路上,也能学会自我感知的能力。参考资料:
《湖畔大学》:彭蕾 CEO如何对抗孤独感?《笔记侠》:彭蕾的冷静与疯狂@楊過《投资界》:互联网最隐秘夫妇 彭蕾孙彤宇@周佳丽《只谈科技》:蚂蚁市值2.1万亿 马云财富将增加1848亿,彭蕾2077亿《中国企业家杂志》:蚂蚁金服董事长彭蕾 我没有离开 只是换种方式陪伴大家《中国企业家杂志》:马云最信任的人,支付宝的管理者,她小时候曾发誓长大后不要跟钱打交
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发表于 2020-11-2 21:34:04 | 显示全部楼层
楼主,你说,你几个意思?
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为保住菊花,这个一定得回复!
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