百度收购惨案：91无线、PPS都去哪儿了？

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贝克街探案官
作者：贾沛霖

李彦宏终于在自己的52岁生日当天，出手了。

11月17日， 根据百度与欢聚集团签署最终约束性协议，全资收购欢聚集团国内直播业务（即“YY直播”），总交易金额约为36亿美元，交易预期将于2021年上半年完成交割。
这一笔36亿美元的支出，成功地带动了百度和YY的股价。当天百度股价上涨1.9%，报收147.84美元。欢聚股价上涨1.55%至95.58美元。成了交给李彦宏52岁生日最好的礼物。
百度想要收购YY由来已久，早在数月前就已经流闻频频。百度意图收购YY的目的十分明显，就是要提振整个百度集团的业务士气，借助YY已经成熟的直播体系，将百度从当前的泥潭中拉出。
百度一直以来依靠着的搜索业务，如今终于能有一个替代的业务挺身而出。
但是，所有人都在怀疑，百度此前惨淡的收购悲剧，会不会再一次在YY身上重演？
91

若要论起百度收购史上最惨淡的收购案，非91无线莫属。

从那个时代过来的人，很难没有几个不知道91助手、安卓市场、91桌面等应用的。那时候各家手机厂商并没有内置自行开发的应用市场，所有人买到安卓手机的第一步，就是下载91手机助手。
就这样，91越做越大，占据了移动互联市场的先机。就在2013年，91无线遇到了它自身发展的转折点，百度来了。
百度当时苦于没有赶上移动互联网爆发的契机，正在千方百计的寻找能否有机会直接收购一个现成的成熟的移动互联平台，李彦宏找了半天，将目光放在了91上。
91当时的火爆，从以下几个数字就能看出来：2012年3月，91助手总用户数超7500万，安卓市场总用户数超2100万，两大应用分发平台资源累计总下载量超50亿。2012年9月，91助手累计用户数达1.27亿，安卓市场累计用户数超4800万，两大平台累计下载量超95亿次。


正因如此，91在2013年3月还和阿里巴巴发生了“绯闻”。李彦宏急不可耐，立马开始推进收购91。
2013年8月14日，百度董事局主席兼CEO李彦宏，出现在福州六一北路亚太中心四楼的91无线办公室。
李彦宏的出现，收到了在场所有91员工的欢呼和掌声。在一片掌声中，李彦宏说道：“今天是一个非常有历史意义的日子，我们每一个在场同学，都是历史时刻的见证者和参与者。你们都成了百度人。”
李彦宏出手十分阔气，以19亿美元收购网龙控股子公司91无线，超过雅虎10亿美元参股阿里巴巴，荣膺当时中国互联网史上最大并购案。
史上，最大，并购，19亿美元，无一不在冲击着整个互联网行业的心。当年网龙董事长买下91助手雏形App的时候，才花了10万元。
但是这样的一笔交易，却被业界广泛质疑。质疑的原因也很简单，截至当年4月，其估值才3.5亿美元，年营收不过2.8亿元。这样的一家公司，真的会值得19亿美元的巨款吗？
李彦宏当时面对漫天的质疑，坚定不移。几个月后，与91助手齐名的豌豆荚应用拒绝了阿里开出的10亿美元收购邀约，更是坚定了李彦宏的信心。
收购看起来很美好，但是到了操作的层面，一切就不那么美好了。
百度收购91后，花了一年时间在不断融合。空降高管，拆分91业务，成为了91失败的根源。百度收购后并没有想明白移动互联网业务究竟该怎么发展，反映在91上，就是业务混乱。
更为核心的是，91接入百度开发者后台后，包括客户投放、数据渠道在内资源都逐步转移到百度手机助手上，百度收购了91，却花了大力气去培养自家的App。
91自身资源被剥离，高管不懂业务，管理混乱，手机厂商开始自行开发应用商店，一系列的操作，使得百度这19亿美元打了水漂。
2017年10月16日，就在四年前收购的同一天，百度宣布，因业务规划及运营需要，百度福州研发中心的相关业务将陆续迁往北京，91的大本营被关闭。
渡鸦科技

在被百度收购的时候，渡鸦科技的吕骋还是个27岁的年轻人，十分有活力。
但是当被百度扫地出门的时候，吕骋已然是落寞了，他的理想没有借助百度这个平台施展开来。
吕骋一直将自己当成乔布斯和比尔盖茨那样的天才。他6 岁开始学习编程，大学带领魔兽争霸半职业战队一路打到全球总决赛。毕业后放弃了牛津剑桥的硕士offer 回国创业。2014 年 4 月，吕骋创办渡鸦科技。
这家致力于科技创新、交互系统开发、音乐流开发的新公司，短短几个月后就获得了 DCM、经纬中国、真格基金等机构千万美元级别 A 轮融资，公司估值近 1 亿美元。
那一年，吕骋才24岁。
李彦宏发现了这么一家异军突起的“小公司”，一纸9000万美元的聘礼将吕骋和渡鸦科技收归麾下。吕骋不仅一夜暴富，而且还成了百度智能家居硬件总经理，直接向副总裁陆奇汇报。
百度把渡鸦收到了麾下，是想让他们做出个智能音箱，补充百度在智能生态中硬件的缺乏。吕骋挑灯夜战，几个月内就拿出了自己的得意之作：Raven H音箱。


这个音箱处处透露着高端大气，不拘一格。和竞品相比，Raven H音箱就像是凤凰。但是这只凤凰，却没法飞起来。
1699元的定价，使得销售过于惨淡。原定的10万台产量，被砍到只有1万。陆奇觉得吕骋和渡鸦并不是百度智能生态的最优解。
这个年轻人就这样，在百度待了仅仅一年，就因为产品上的执着和智能音箱的失败，被扫地出门。
百度员工都在背后议论：“百度这个音箱就像是个傻子。”
渡鸦员工在说：“百度没有人懂吕骋。”
糯米网

不知道在百度兜售百度外卖+糯米而几次被拒绝的时候，李彦宏是怎样的心理？
2014年1月24日，百度和人人公司今日宣布签署协议，将收购人人所持的全部糯米网股份，预计该交易将在2014年第一季度完成。而在此前，2013年百度就已经战略投资糯米网1.6亿美元获得59%的股份。
当时的公告里写的十分美好：糯米团购业务和百度核心业务能够产生协同效应。推进包括搜索、地图等产品以及线下的销售渠道进行更深度的整合，进一步影响国内团购市场格局。
那时的百度，准备全力发力O2O领域，甚至提出了200亿元投资计划。
收购了糯米后的百度，迅速推出了百度外卖，决定在两年内赶超点评网，追上美团。
但是就在百度准备大干一场的时候，美团和点评合并，合并后的公司占据了绝大多数市场份额。李彦宏刚说出去的话，就立刻产生了动摇。
减少投入，降低补贴，百度外卖和糯米的份额进一步下滑。不想在O2O领域进一步烧钱的百度，甚至将收购来的糯米投向了影业领域。
再后来，百度外卖5亿美元低价卖给饿了么，而糯米在百度生态内已经被挤到了最小的角落里。
李靖

这个李靖，不是传说中的托塔李天王，而是李叫兽。
2016年12月29日，赶在年底前，百度宣布全资收购北京受教信息科技有限公司，公司创始人、知名营销公众号“李叫兽”作者李靖携团队加盟百度，任副总裁。
李叫兽那时候是最火的网红，公众号文章单篇阅读量最高突破千万。李叫兽的互联网营销理论广为盛行，加入百度后，李靖的主要业务还是负责营销方法论开发。
2016年，魏则西事件，竞价排名，贴吧风波，一则则新闻，不断地打击百度的声誉。在年底一亿元收购李叫兽团队，在很多人看来，更像是借助李叫兽的名气，抵消百度在2016年的负面影响。
但是李叫兽在进入百度有了靠山之后，反而失去了此前的独立客观性，效应逐渐下滑，大不如前。
仅仅一年后，2018年初，网络有传言，百度史上最年轻副总裁李叫兽被架空。李叫兽团队负责的多项业务被剥离，不再由李叫兽负责。


两个月后，“李天王”离开了百度。
PPS

就在优酷和土豆合并后没多久，另一起视频网站合并案浮出了水面。
PPS，这家我们这代互联网用户都极为熟悉的视频网站创办于2005年，是全球第一家集P2P直播点播于一身的网络电视软件。据艾瑞ivideotracker报告显示，2012年8月，PPS网络电视的覆盖人数突破1亿，占行业整体的1/3。
而当时的百度手上有着爱奇艺，收购PPS，更多的是瞄准了优酷土豆合并效应。
2013年4月25日，百度正式敲定了与PPS的收购案，收购金额高达3.7亿美元。百度收购来PPS后，将立刻合并入爱奇艺中，推动爱奇艺成为全国第二大平台，营收超10亿元。
但是这样的并购，并没有给行业和外界带来积极性。
不少人都叹息，这样没有盈利前景的合并，所为究竟是什么？
百度收购了和自家百度影音极为重合的PPS，除了给PPS员工和投资方带去了丰厚的回报，对于自己的业务扩展并未起到多少积极作用。
不仅如此， PPS所依赖的盗版资源随着国内版权意识的进步，早晚都会覆灭。到那时PPS的市场和占比，又值多少钱？
百度大手笔收购PPS，后来被人笑谈“还不如把这个钱的十分之一给装机商让他们强制安装爱奇艺客户端。”
不止这些，一亿元收购百伯网，5000万收购hao123，3000万元拿下天空下载站……最终都泯然众人矣。
细数下来，百度历年来的收购案，成功的寥寥无几，大部分最终都落了个失败的下场。
百度收购永远都是赶鸭子上马，急急忙忙，往往收购完了才在想如何运营。管理失败，思路混乱，是众多被收购业务最终沦落的主因之一。
不知道这次被收购的YY，能否逃脱这样的宿命？

哈哈SE7

楼主，涨姿势呃。。。。。。

aa5

不错，顶一个！

落败的青春阳落s

为毛老子总也抢不到沙发？！！

伊索谗言

大人，此事必有蹊跷！