互联网巨头烧钱竞争，只是为了一个目的，我们应把资本关进笼子里 ...

幸福341

最近社区团购火了，社区团购是干啥呢？其实就是卖菜这点事，社区团购要干的就是通过手机下单买菜，然后可以到小区附近的便利店去取，或者小区里兼职的可以把菜送上门，这个生意模式听起来像是疫情期间买菜不方便搞出来的，但现在不得了，在全国范围内搞的风生水起，为啥呢，因为互联网巨头掺和进来了。
到现在，基本上几大电商都开始进入这一块，然后各种补贴，各种让利，各种方便，各种好处一时间全都来了，按相关的统计，现在超过70%的社区团购团长都在三四线及以下城市。这说明一个啥问题呢，就是小城市那些以卖菜谋生的人，生活也将不可避免的受到这些互联网巨头的冲击。

有人做了个对比，同样都是互联网精英，美国的马斯克，搞的是可回收火箭，特斯拉电动车，脑机接口，想的是探索宇宙，改变人类。中国的精英，想的则是怎么把小城市菜贩子的生意也给抢了。这个对比说实话，有点片面，但确实也折射了一些问题，那就是国内的资本到底在追求什么？
当精英们赶上中国崛起的时代大势，他们从一开始抱着改变世界的初心出现，但是壮大起来后，往往却成了资本的打工人，只知道追求利润最大化。这在过去屡见不鲜，现在在社区团购上又开始上演，这不是第一次，肯定也不会是最后一次。
自古深情留不住，总是套路得人心。我把资本在国内运作的这一套商业模式总结了一下，取了个名字叫做“资本吃人五步法”，大部分玩这套的企业，在五步之内就倒了，然后是一地鸡毛。少部分的走完五步之后，摇身一变，成了垄断巨头，就要开始吃人不吐骨头了。知道了这“资本吃人五步法”，就可以对现有的各种商业模式做个对比，看看套路玩到哪一步了。
第一步是讲一个商业故事，比如社区团购，买菜是刚需，市场规模几万亿，空间很大。第二步是引入资本烧钱，比如这次就是几大互联网巨头都开始进入了，各种补贴烧钱，用户数据快速增长。第三步是熬死对手，比如加大补贴力度，让对手跟不下去，最后退出市场竞争。第四步是上市，风险投资的资本到这里就以变现了，因为这时候有了垄断地位，就可以营造一个盈利预期，然后上市，最初的风投大部分会转手退出。第五步涨价保股价，新进入的资本接了盘，就会要求利润增长，才能推涨股价，才能使投资增值，所以到这里的时候，就会拼命的压缩成本和两头涨价，追求利润最大化。

每一次大资本看到一个机会，总是用大幅补贴来争取用户，这个时候看起来他们就像在做慈善一样，但是实际上呢，这是资本之间在拼实力，想法只有一个，就是用烧钱熬死对手，熬死之后呢，就成了一家独大，说白了就是要烧钱打造一个垄断地位，然后就可以赚取垄断暴利了。
从团购网站到共享单车，从打车软件到租房app，几乎都是同样的套路，这里面失败的那一方呢，无一例外都是一地鸡毛，过去好一点的是还有投资方承担损失，现在套路越来越深，都在玩空手套白狼，通过押金把用户的钱套进去，最后还是用户买单，相当于一开始占的便宜，全部都是用户自己掏的钱。
那胜出的一方呢，基本上从对手破产的那一刻起，就会宣布涨价，大多数人到最后都会发现，不但体验变差了，成本还比以前高，因为这个时候就到了资本认为可以加倍返还的时候了。现在大家可能也都感受很明显，在互联网领域，是资本化竞争最充分的市场，结果呢，经过这不到20年的发展，几个大厂开始变成巨兽，垄断格局初步成型。
而这些平台上，先通过补贴把渠道占领，然后一有了垄断优势，就向用户和商户两头加价，传统渠道被打碎，想回也回不去，但是干下去，越来越多的人发现，最后是在给平台打工。过去的补贴早晚加倍会找补回来，一有点竞争，背后的资本就会撮合合并搞个垄断托拉斯，只想躺着收钱。广大群众的财富就这么转移到了互联网资本手中，而且这个趋势越来越严重。
除此之外，还有一个特别不好的影响，大树底下不长草，小的互联网企业融资发展，基本上都迈不过去巨头这道坎，要不就要收过路费，什么是过路费呢，就是互联网流量的入口都掌握在几大平台手里，要想借过，就得交钱。再要不就得出让股权让他们横插一杠子收编，现在的互联网企业已经变成了几大派系了，不投靠一派，就既没有流量也没有资金，把你逼到绝路了还是得卖身。

过去国企在关系国家命脉的领域垄断，价格调整还得搞个听证会，这些互联网平台的垄断基本上资本说了算。移动通信国家还分了三家竞争，还强制每年必须降费多少，而这些互联网平台，你去看他们的报表，哪怕市值已经几万亿了，每年利润还在以30%左右的速度增加，年年股价新高，背后都是一茬又一茬的实体在输血，这就导致了社会财富在向互联网精英头部集中。
垄断的没有生存压力和创新精神，创新的又没空间成长，说小点这会严重阻碍未来5G通信应用的创新落地，说大点会阻碍我们在下一场科技革命竞赛的竞争力。然而互联网巨头，俨然已经成了资本的寄生宿主，加固平台，扩大垄断优势，以争取利润最大化，成了他们的唯一目的。
他们的手伸的越来越长，已经伸进了两个核心领域。
在美国，一百多年前，最主要的其实也是以产业资本为主，都是在以电力为基础的第二次工业革命后，通过各行各业的发展积累起来的资本，发展到后来，他们都发现了一个秘密，那就是搞金融比搞实业来钱快，还省心省力。但是随之而来的也有一个问题，那就是大家都去搞金融了，谁来搞实业呢？
因为一般意义而言，实业才是创造财富的方式，而金融是优化资源配置，为实业来服务的。那么一个社会要持续的发展繁荣，就需要有人发展实业有人劳动才行，所以后来他们发明了一套吃人不吐骨头的办法，那就是垄断金融资源，当实体企业要发展要融资的时候，他们以资金为筹码参股入股，这样可以分红。除此之外，如果有不愿意出让股权的，还可以利用每隔十年来一次的金融危机，低价收购趁火打劫。

基本上华尔街这个套路，上百年下来，战无不胜。现在的创新企业去美国找风投，上市融资，都离不开华尔街的金融机构提供服务，否则很难有机会获得大量资金，但是一旦与他们合作，基本上就是股权不断稀释的开始，从微软到苹果，谷歌，脸书无不都是走的这么一条路，韩国的三星，台湾的台积电，基本上也是如此，我们的互联网巨头也一样，基本上最大的股东都是国外资本。
这种情况的出现不是巧合，这是现行世界由金融资本定义好的发展模式，有一套完整的流程，目的只有一个，就是实体企业发展壮大，必须让金融资本分一杯羹。中国可能只有少数几个例外，比如老干妈，比如娃哈哈，就总有人想劝他们上市，还比如华为，华为自己也说了，如果他们在美国上市，那可能就没这么多麻烦了，可偏偏是华为跟全世界哪的资本都不合作，他们号称永不上市，这简直是对全世界不分国界的资本，一种资格的侮辱。
国内的互联网资本，发展到现在不过短短二十年，其本质上跟国外的金融资本是一脉相承的。资本的属性决定了其本能，所有的资本发展到最后必定要向金融资本靠拢，所有的金融资本发展到最后，必定会觊觎权力。互联网资本在国内发展壮大后，现在也有明显得迹象，在往两个方向延伸，一个就是向金融资本转化，一个是大举向媒体进军。

我不太懂资本进军媒体的意图，可能是担心影响力不够大，但是我们也可以对比一下美国，这次在大选前后，可以看到媒体对于舆论的控制和影响，确实会起到很大的作用，但是我们与美国毕竟不同，这种影响力实际上是一种，边界模糊却又危险的权力表达形式。
我们还是可以对比一下华为，华为作为国内的通信技术企业，其2019年营收8588亿元，而阿里巴巴2019财年营收3768亿元，腾讯营收为3772.亿元，华为的总收入比后两者之和还要多，但是华为没有任何涉及金融和媒体的业务，而其他的互联网巨头企业，真的是哪里有容易钱就往哪里钻，从互联网金融的小额贷，到各种时兴的概念，背后无不有他们的身影。
为什么他们可以无处不在，就是因为他们已经长成了庞然大物，垄断了信息时代的各种与信息密切相关的资源，进而以此为基础，不断向各个领域伸手，互联网大厂走过的路，寸草不生。因为他们几乎把传统产业的生态和平衡，破坏殆尽，他们用”资本吃人五步法“扫荡过后，即便失败退出了，这里也很难在建立起新的生态和平衡，而一旦成功，之后就是要求变本加厉的回报，这就是他们自诩的颠覆和创新。
互联网巨头在生活领域的创新，往往要求在监管层面给予更多的空间，他们蒙着眼睛往前狂奔的时候，口中喊着创造了互联网时代，好像他们是这个时代的王者，然而真是如此吗？
在信息时代，我们的赶超其实就是最近这十年的事，我贴上一张股票的十年走势图，你可不必惊讶，下面的这就是中国联通的股票K线图，可以说差不多是十年如一日，维持在5块钱附近震荡。

与他相似的还有中国移动的港股股价，甚至比十年前还要低一点。然而与他们形成鲜明对比的是阿里，腾讯的股票，年复一年的创新高，这背后是什么原因呢？很多人会说，是国企的盈利能力不行。
这是只看到了问题的表面，看起来移动联通的盈利水平确实不高，支撑不了更高的股价，但本质上来说，他们与互联网巨头企业一样，甚至在移动互联网的流量上，拥有更加垄断的地位，如果他们想增加盈利，那再简单不过了，只需要提价就可以了，而且没有人可以反对，但是他们不能这么干，为什么呢？因为国家不允许。
那互联网企业控制下的各个行业，为什么快递不断在涨价？为什么外卖运费在涨价？为什么打车app在涨价？为什么他们平台上的商家服务费每年都在涨价？更重要的，为什么每次别人骂他们最后声音总是越来越小，不了了之？移动联通投入巨资建设移动通信网络，完全有实力把这些互联网巨头的流量掐掉，限速，然后让他们按照访问量交接口费，这在技术上并不难实现，为什么不这样做呢？
很简单，因为他们不能与民争利，这是国家的意志。而互联网巨头利用自身的垄断地位，希望把各个行业的利润都吸干榨尽，体现的却是资本的意志。那这个时代，信息时代的建设，到底是谁在不计成本主导，谁在不计回报创造？当资本讲出一个故事，说要改变这个世界的时候，其实他们往往还漏掉了后半句，那就是最终他们改变这个世界，只是为了攫取更多的利润。

移动联通这样的国企，一旦有涨价，有任何服务不到位，马上全社会就各种批判接踵而至。而互联网资本主导的企业，涨价，服务不到位，却总是能变成监管太严，自由发展空间太小的问题，比如外卖送晚了，最后大多变成了顾客和外卖小哥的矛盾，却不知道30分钟时限是谁设置的。而且往往这种两种标准的批评声音，大多数时候还是来源于同一批人。
前十年，我们从国企层面让渡经营利润，从用户层面让渡隐私权利，成就了一批互联网巨头企业，终于使我们在移动互联网时代，在宏观上具有了一定的领先优势，这不是哪一个企业和哪一个人创造的时代，这个时代，是由国家和人民一起创造的。现在到了信息时代叠加人工智能时代到来的前夜，而且外部世界还面临着激烈的竞争，原本指望他们壮大了能走出国门，但实际上，在国外只有华为这样的企业孤军奋战，而我们的移动互联网巨头们，却在拼命的内卷，争得头破血流。
不但如此，他们的垄断，确实已经影响到了小互联网企业的创新和成长。现在的小企业创新，很多都是只能在他们的基础上创新，这本身就失去了立足的基础，要是颠覆性的创新，往往面临着三根大棒，首先就是抄袭，抄不成就收购，收购不了就围剿，这对于创新已经是一种严重的阻碍。
当创新者变成了垄断者，往往自身就会成为创新最大的障碍，这种障碍，在时代的潮流面前，是螳臂挡车，现在，我们的反垄断指南，已经利剑出鞘。

曾经有这样一个寓言故事，说少年勇敢，不惧恶龙，当他怀着理想杀死恶龙之后，得到了恶龙的财宝，最后他却变成了恶龙。这个恶龙，也可以理解为资本，一个想要改变世界的人，当世界已经因你而改变时，拥有庞大的资本，最要小心，别让自己变成资本的奴隶。
资本本身只有贪婪的本能，不会有道德的自觉，就像西方曾经反过来呼吁过的一样，我们也要呼吁，把资本关进笼子里，尤其是具有垄断地位的资本。只有把它们关进笼子里，给”资本吃人五步法“划出边界，并要承担相应的责任，才会有良性的竞争。
把资本关进笼子里，或许才有可能让他们回归少年的初心，继续那些曾经想要改变世界的梦想。

形腿望舞

来，来，干了这杯翔！

心随674

叮铃叮铃，楼主开门，我是送快递的！

唰唰冷呵映

不错，顶一个！

计划你大爷计j

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！