人力资源智享会联合51社保共同发布《2021企业人力资源信息化管理全景路线图 ...

知足常乐77

在科技为企业赋能，信息化推动组织管理变革的实践中，人力资源管理信息化已成为越来越多企业的必选项。
但在信息化过程中，企业经常面临诸多困境，系统上线日即系统优化升级日，系统无法为复杂的组织架构赋能，多个系统之间壁垒重重，最终成为信息孤岛，科技和组织管理无法并行。
人力资源管理信息化的蓝图规划既要顶层设计，也要夯实底层逻辑。
在蓝图规划上，有效的信息化路径应该从公司战略对组织管理、人才管理的需求出发，进行人力资源信息化的整体蓝图规划。
在底层逻辑上，应该分步实施，实现组织与人才信息的整合，实现组织、人员与业务管理和经营结果的自动连接与整合，避免出现信息孤岛。
人力资源管理信息化最后要实现为人才选、育、用、留提供自动的数据分析，为经营决策和业务决策提供数据支撑，为战略规划做决策助力，实现高效的人力资源服务。
市场上的企业，人力资源管理信息化的建设现状和发展处于什么阶段？
不同成熟度的企业该如何发展信息化？
如何把系统的方法论落实到企业实践中？
实操中应遵循哪些发展路径？
为了系统的回答这些问题，给企业提供完善而有效的实操经验，人力资源智享会联合51社保发布：《2021企业人力资源信息化管理全景路线图》
本报告内容简略介绍
01 250家大中型企业针对性调研
02 名企高管倾情分享公司内部管理经验
03 专家独家解读行业困境和发展路径
04 行业标杆数据深刻洞察

报告把市面上的企业根据人力资源管理信息化成熟度划分成2类，HR Tech1.0和HR Tech2.0。
市场调研发现，HR Tech1.0的企业在人力资源信息化管理当中的挑战主要为“流程不清晰”、“系统功能落后”和“系统整合困难”。而对于HR Tech2.0的企业来说，在人力资源信息化管理当中的挑战主要为“系统整合困难”、“信息项目预算有限”和“缺乏专业人才”。
针对不同阶段企业的痛点，报告从流程梳理与优化，系统搭建与整合，以及数据的应用，云端部署（SaaS）等环节逐个击破。问题解决方案以玛氏、施耐德、海尔等知名企业的信息化建设完整路径作为实践依据，为同类型企业的人力资源信息化管理之路提供最佳实践案例。
通过阅读报告，企业可诊断自身所处人力资源信息化管理的阶段，有针对性地进行痛点分析、解决方案提取，实操路径学习。帮助企业逐步梳理清晰的信息化发展步骤和流程，搭建适合自身发展的信息化管理全景路线图。
想要了解企业信息化管理发展思路，

51社保是技术驱动的社保服务商，以101HR科技平台为基础，构建覆盖全国130+城市的全直营客户支持网络，为企业提供一站式人力资源互联网共享服务。
101HR是新一代企业基础云服务平台，包含五险一金标准化、薪酬标准化、外包与派遣、商保与福利等管理模块，为企业带来高效、便捷、稳定的人力资源服务。
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