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超凡大师
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某装备制造集团企业创始于1989年,是以“工程”为主题的装备制造企业。其主导产品为混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备、煤炭设备、精密机床等全系列产品,是中国最大、全球第五的工程机械制造商,同时也是世界最大的混凝土机械制造商。
对于规模庞大的企业而言,资金管理工作都要比一般公司的管理要复杂百倍,甚至千倍。
某备制造集团企业,由于集团总部与下属的多家分公司费用往来频繁,且数量十分庞大,很多时候资金并不能得到及时、高效的运转。因为集团和分子公司组合依赖性高,财务工作一旦出现错漏,就会带来较大的连带风险。面对工程项目对财务的准确度和时效性的要求,集团迫切需要让财务处理迈开“加速度”。
经过分析,导致财务工作速度不佳的原因,很大程度上是因为需要人工处理大量的数据。并且,很多工作的处理过程是高度重复的。
基于这一发现,该集团希望通过软件机器人的自动化、智能化优势,将费用分摊场景的工作时间大大缩短,并提高数据处理的准确度。
在该集团总部费用分摊的5个操作流程中,软件机器人几乎能够帮助员工自动执行业务流程步骤,而人工只需要在最后介入审核即可。在处理过程中,软件机器人与EMS、SAP、Excel等系统工具有效配合,完美地保障了操作流程的准确性和流畅性。
软件机器人是什么?它如何执行总部费用分摊工作?
以最具代表性的博为小帮软件机器人为例,其根据预先设定的程序,通过模拟人类员工的操作模式,自动执行基于一定规则的大批量、可重复性任务,实现核心业务流程的自动化,包含登陆系统、连接系统API、复制粘贴数据、读写数据库、从网页抓取数据、填写系统表单、打开邮件和附件等。
在执行总部费用分摊工作中,通过启动软件机器人,就能实现流程自动化,具体流程如下:
1. 自动登录EMS系统下载分摊明细表;
2. 自动进行数据加工,对照生成成本中心、科目等入账信息;
3. 自动登录SAP系统生成分摊、收入凭证,抽取开票信息生成发票申请;
4. 自动整理成EMS上传模板,上传至EMS系统便于各单位线上审查。
通过启用软机器人,财务部门人员一单接一单处理与核实的excel表格,全部交给软件机器人实现流程自动化,为员工节省了不少时间与精力,整个财务工作的效率都得到了显著提升。
当然,软件机器人的应用范围不仅限于财务,所有重复、繁琐、枯燥的数据录入、统计汇总等工作都可以交给软件机器人来做,解决企业及个人手头上大量重复且基于一定规则的工作。 |
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