传承：王兴、黄峥参加过的CEO峰会，又来了……

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过去五年，我们见证并帮助了中国最顶尖一代新经济企业家的成长与蜕变。
归零新经济100人2017年CEO峰会上，美团创始人兼CEO王兴出席开幕演讲，首度提出：中国互联网的下半场是上天、入地、全球化。2020年，美团市值突破2000亿美元，以生活服务为根据地的无边界版图进一步深化。

（2017年4月15日归零·新经济100人2017年CEO峰会，美团创始人兼CEO王兴与山海成长营创办人、新经济100人创始人兼CEO李志刚合影）
同年，当时估值仅10亿美元级别的拼多多创始人黄峥被邀约登上峰会舞台，成为继王兴之后的第二位重磅演讲嘉宾，留下如何「与巨头共舞」的观点：最重要的是创始人的野心，以及公司是否真正为社会、用户创造价值。
四年过去，拼多多一跃成为市值超1400亿美元的互联网新巨头。2021年，黄峥践行创业初心，为进一步解决农产品问题，奔赴农业与生命科学的伟大事业。

（2017年4月15日，拼多多创始人黄峥在归零·新经济100人2017年CEO峰会演讲）
中国互联网过去十年诞生的两家千亿美元公司：美团、拼多多，都曾在新经济100人峰会上展露锋芒，创投界最顶级的两大投资人也无一例外地在峰会留下历史的瞬间：
2018年红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、2019年高瓴资本创始人兼首席执行官张磊出席开幕演讲，均谈及：中国新经济领域优秀创业者中，有一大批是被新经济100人团队所挖掘。
回过头看，峰会过往的点点滴滴已成为中国商业界最耀眼的星河，见证并影响着新经济每一个进程。
但我们也从未停止对下一个千亿美元公司的探寻。2018年7月，山海成长营诞生，三年三期，近30位CEO顺利结业，走出了数家独角兽、5家行业头部，60%的CEO在山海成长营期间获得新一轮融资，总额约50亿元。
2021年5月22-23日，我们再次推出「M星球·共创——首届CEO闭门峰会」，既是对过去的传承，也是对未来的展望，我们将递上用三年书写的答卷，公开山海成长营理念、理论以及落地成果，发现并帮助继美团、拼多多之后的下一个千亿美元公司。
我们相信，中国未来很难止步于四、五家千亿美元公司。浩瀚星空必有新一代创业者的位置，他们会像星辰般放射光芒，成为新的百亿、千亿美元公司。
希望你在这里，看见新经济CEO星海的一角。

方向+选择、组织、资本，这是我们归纳的CEO最重要的三件事情。前两件事直接决定了第三件事的成功与否。
用数据直接量化，CEO能在山海成长营获得什么？
50%的学员CEO，成功完成了方向转型，或者细分业务的关键选择，避开错误选项，为公司发展换上更强引擎。更有学员CEO，在面临公司业务较大危机时，转危为安。
50%的学员CEO，成功找到优秀人才，升级团队，如虎添翼，战略执行和业务增长更加顺畅。
由此带来的结果是，近30位A到B轮创业公司CEO，60%在山海成长营期间，获得新一轮融资，融资总额约50亿元。
放在微观的个体上，数据也是最直观的表现：
公司A，一年半估值增长15倍，半年收入增长6倍，融资数亿美元，成为行业头部独角兽。
公司B，一年收入增长超10倍，现金流从困难时的10万增长到4亿元，营收接近30亿。
公司C，年GMV超过百亿，连续完成两轮一亿美元融资，估值翻6倍，员工超3000人，成为准独角兽公司。

用数据直观量化的成果背后，是山海成长营无法估量的价值：
有的CEO很好地将学习到的趋势与自身业务结合起来，提升了格局，以愿景和使命为底，吸引优秀人才加盟，升级团队，收入暴涨，资本也纷至沓来。
有的CEO，根据「李志刚四杀」方法论，成功适配自身商业模式，转危为安，成为行业优秀公司代表。
有的CEO在这里找到了自己的使命，并在山海成长营资源的分享下，和千亿美元巨头创始人数次交流，并达成平等合作，助力业务腾飞。
以美团、京东、拼多多从A轮到千亿美元的独家、第一手材料为底蕴，以3000家新经济公司发掘、调研、剖析的深度案例为依托，用极高的信息质量和知行合一的方法论，山海成长营构架起来三层架构理论体系：
营训坚持正向价值观，为国家、社会创造价值。这是山海成长营的营训，也会是未来所有CEO最顶层，也是最底层的行事准则。
李志刚四杀非标，重公司，高科技，全球化。李志刚四杀是CEO在面临业务选择时能够多维度参考的方法论。
方向+选择结合趋势与人性，助力CEO的方向+选择。CEO的一生，就是做选择的一生。而每个CEO，只有把国家、社会、时代、技术与个人命运相结合，才能精准把握未来趋势。只有理解趋势和人性，在每个创业路口，都选择正确，才能够从999死1生中的创业中，找到属于自己的生路。
山海成长营学员的例子证明了，结合三层架构，从顶层到底层贯穿成线，可以解决绝大多数创业遇到的问题，也在落地方法论中，将自己的视野、格局提升到了新的高度。

我们对山海成长营CEO的评价五维，也代表了我们对CEO基本要求：
价值观
这是山海成长营营训的体现，简言之：坑蒙拐骗勿入此营，歪门邪道请走他处——干大事者来。CEO必须坚持正向价值观，为国家，社会创造价值。如果弄虚作假，坑门拐骗，将与时代潮流相背，自取灭亡。未来新经济头部企业的CEO，必须秉持此信念。
野心
野心是一个做大事CEO必须要有的内生性动力。如果CEO的野心不具备成长潜力，一票否决。
掌控力
对公司的掌控力是CEO做成大事的必要因素之一。公司的决策，组织，业务等，如果没有掌控力，就等于CEO的脑袋，被人割下当皮球踢。
格局
CEO格局能够决定他的视野能够看多远，对公司战略执行，方向与选择，团队迭代，组织管理等，具有至关重要的影响。一个没有格局的CEO，无法带领公司走得更远。
学习能力
未来的商业格局，将面临无边界时代，CEO需要有极强的学习能力，来应对新经济带来的快速变化。
我们相信时势与英雄互相成就。
2021年的中国，正在发生一些细微的变化。若干年后，我们回头来看，这些变化将造就历史性的时刻：一个更注重公平的中国，一个对人民更有担当的中国。它是你，是我共同塑造。
总有一些创业者，会在此时此刻，或者未来的某时某刻，像星辰般放射光芒。他们会是新的百亿美元公司，新的千亿美元公司。他们连缀成一片，便是新经济的星海。
我们相信，助力CEO能够帮助更多优质公司成长，进而惠及千万人的生计，进而早日实现人民对美好生活的向往。
此次峰会，汇集农业，工业互联网，餐饮，消费，蓝领，下沉市场，大健康，教育等八大行业CEO，三位近期迅速攀升的神秘嘉宾CEO将上台分享重磅内容。
如果你与CEO的五维评价符合，如果你是拥有优秀商业直觉与机会嗅觉的CEO，我们将释放出少量的外卡嘉宾名额，供CEO报名，免费直通「M星球·共创——首届CEO闭门峰会」！

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aa2

不错，顶一个！

海田1

专业抢沙发的！哈哈

小妖花满楼满fx

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