流量红利结束，未来想要赚钱，就要懂得经营人

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不是钱越来越难赚了，而是赚钱的逻辑变了。
从2021年开始，想要赚大钱，必须要看完下面的内容，改变思维方式，重新布局。

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人往往都喜欢用战术的上的勤奋去掩盖战略是的懒惰。
如，在流量红利消失的今天，我们每天都在为推广引流，卖货忙碌不停，但从未思考如何改变根本问题。
在物资匮乏，需求大于供给量的时候，产品是最稀奇的资源，无论做电商还是实体，只要有产品，都可以供不应求。
当产能过剩，供给大于需求的时候，人是最稀奇的资源，无论做任何生意，都需要把用户放在第一位。
因为，无论你的产品多么优质、性价比有多高，没人消费都等于零，所以未来想要赚钱，就要学会经营人。

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如何才能获取海量的人群呢？要以互联网经营思维，先去囤人，然后在根据人的需求，建立一个又有一个的生意。
就像深圳腾的社交软件、红衣哥的杀毒软件，都是先通过一个免费的产品，去吸引大量的用户，再去根据用户需求持续变现。
当然，对传统企业来说，没有办法像互联网大佬媲美，不过，我们依然能够借鉴互联网思维，先去圈人，然后在放大用户的价值。

在传统的经营思维中，我们都是先生产商品，然后在通过流通、线下实体去销售。
在产能过剩的时代，这种逻辑是行不通的，因为市场上的产品已经泛滥的，再去靠卖货赚差价，根本没机会了。
即便依托电商平台开网店，在流量红利销售后，依然会因流量成本上涨，侵蚀掉企业的利润。

因此，未来的企业想要赚钱，必须要通过前端产品引流，靠后端产品或者服务赚钱。
比如，我们茶叶的，可以在每个产品上设置二维码，把终端的消费者导入到数据库、私域流量池。
就算在电商、实体等渠道，因流量成本过高侵蚀掉利润，但也要做好用户的存量。
这样的做的目的是要与用户建立二次连接，通过茶这个产品作为入口，囤积海量的用户，然后根据用户的需求，为其推荐茶壶、茶具、养生等产品。

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从2021年开始，无论任何行业想要赚大钱，都可以把产品作为入口去囤人，然后根据人的需求，放大用户的价值。
当然，想要做到这一点，必须要具备资源整合的能力和互联网运营的能力。
就像雷布斯一样，可以先通过手机产品作为入口，获取海量用户积分化后，则可以通过投资等方式，去整合大量的智能硬件公司。
同时，雷布斯用高质量的高性价比的智能手机，获取海量用户后，在此基础上打造属于自己的电子商务平台和移动互联网平台，最后形成了生态链。
传统的企业或者普通人创业者，不可能有雷布斯这么牛，不过只要我们拥有海量用户，同样也可以搭建属于自己的自营式商城。

比如，我们通过产品作为入口去圈人，把用户导入到私域流量，就能够用企业号与用户做社交、依托私域的短视频和图文为用户输出内容，以社群互动、社交、活动参与等。
只要与用户建立二次连接，就可以在私域流量的基础上，与其建立强关系，依托小程序搭建依托自营式商城。
用户可以透过个人号、企业号、公众号、短视频、私域直播等不同的场景，在自营式商城去购买喜欢的商品和服务。

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上述是站在品牌方、厂家的角度，以产品为入口去经营人，提升经营能力。
除此之外，未来也能够以线下实体店作为切入点，放大用户的价值。
以下线入口做用户运营，可以借鉴盒马、瑞幸等新零售平台。
这类新零售平台，都有一个共同的特点，就是通过下线渠道作为入口，然后把线下消费的客户导入线上，转化成为用户，再根据用户的需求，提供持续的服务。
在今天，产品渠道都不是最重要的，只有锁定用户，才能实现持续盈利。
因为，在传统的经营思维中，无论线下的实体店位置多么优质，客流量多么大，都是暂时的，无法与用户产生二次连接都等于零。

尤其是产能过剩的时代，只有与用户建立连接，了解用户的需求，才能根据用户的需求，为其推荐更多的服务。
就像瑞幸咖啡，可以用咖啡作为入口，当囤积大量用户后，不但可以卖开放，也可以卖零食、卖生活用户，打造成为线上版本的7-11。
从2021年开始，无论是品牌商、渠道商以及任何商人，想要赚大钱，必须要借鉴上述的思维，做好用户的经营。

贺老师

楼下各位，支绿兔子哦！

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